Skip to content

Green color

Narrow screen resolution  Wide screen resolution  Increase font size  Decrease font size  Default font size  Skip to content Default color Pink color Green color Green color
Start arrow Formy współpracy
Formy współpracy Drukuj Email

Formy współpracy

Wszystkie oferowane szkolenia prowadzą praktycy – zarządzający firmami i/lub prowadzący duże przedsięwzięcia projektowe. Dlatego nasze szkolenia nie są tylko teorią. Kładziemy duży nacisk na to, by każde z nich było w poparte licznymi przykładami i wypełnione ćwiczeniami w rozwiązywaniu praktycznych problemów menedżerskich.
Trenerzy aktywizują uczestników do dyskusji i wymiany doświadczeń, co daje szkoleniom dodatkową wartość.

  

Szkolenia zamknięte

Preferowanym sposobem współpracy są szkolenia dedykowane (zamknięte) realizowane wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. Poza optymalnym doborem treści szkoleniowych, pozwalają one także najlepiej uwzględnić kulturę organizacyjną firmy, panujące w niej zasady i praktyki zarządzania oraz cele stawiane przed pracownikami.
Programy szkoleń dedykowanych są każdorazowo opracowywane po uprzedniej analizie i diagnozie potrzeb szkolonych grupy pracowników.

  

Szkolenia otwarte

Szkolenia i warsztaty otwarte są realizowane zgodnie z proponowanym terminarzem szkoleń. Dotyczą problemów
i zagadnień najczęściej spotykanych w firmach.
Szkolenia umożliwiają szybkie zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności pozwalających na podniesienie kompetencji w kluczowych dziedzinach menedżerskich i specjalistycznych.
W szkoleniach otwartych uczestniczą najczęściej pracownicy z firm i organizacji z różnych branż. Zaletą takich szkoleń jest możliwość wymiany doświadczeń między osobami z różną praktyką zawodową.

  

Programy szkoleniowe

Wielokrotnie realizowaliśmy także kompleksowe programy szkoleniowe dla organizacji pragnących osiągnąć mierzalne efekty poprawy produktywności i efektywności pracy. Realizacja tak postawionego celu wymagała zaplanowania, zorganizowania i koordynowania różnorodnych działań ujętych w harmonogram ramowy współpracy.
Poniżej wymieniono kluczowe elementy typowego programu szkoleniowego:

  • misja i cele szczegółowe programu szkoleniowego,
  • lider merytoryczny programu (mentor),
  • zespół programowy (w skład, którego wchodzą eksperci i przedstawiciele klienta),
  • program szkoleniowy (katalog szkoleń i proponowane ścieżki szkoleniowe),
  • szkolenia realizowane jako wykłady, warsztaty, gry menedżerskie,  itp.,
  • dostęp do indywidualnych konsultacji i konwersatoriów z trenerami,
  • egzamin końcowy,
  • kompleksowy raport poszkoleniowy dla klienta.
 

Ważne informacje

Najbliższe szkolenie otwarte

 

16-17 wrzesień
Controllling
w IT

 ---------------

27-28 wrzesień
Zarządzanie
projektami
w oparciu
o PMBOK 4 ed.

---------------

5-6 październik
Zarządzanie
portfelem
projektów